創新是公司的靈魂,是事業發展永恒的原動力 1.講實話、出實招、辦實事、務實效 2.尊敬、尊崇自己的職業,以尊敬、虔誠的心靈對待職業, 視自己職業為天職 3.想到就做、立刻動手,迅速吸收、迅速轉變、迅速行動 | 經營方針: 以市場為導向、以產品和銷售為龍頭、以品牌和服務為支撐、以技術研發為基礎 |
管理模式: 1.以人為中心。員工是公司的主人,工作是為了公司和個 人一起成長,同時工作更好也是體現自己的價值 2.以業績為導向,從品德、能力和績效三個方麵綜合評 價員工 3.注重製度化、流程化、規範化建設 4.重視資源整合,包括技術資源、市場資源、人才資源 5.效率原則、滿意原則 | AG登錄方式的人才觀: 1.AG登錄方式的人都是人才,不拘學曆、年齡 2.能夠推動公司發展、能夠為企業創造效益、把公司作為自己事業的人 3.人才是AG登錄方式最寶貴的財富 4.人才推動公司的發展,公司的發展為員工的發展提供更廣闊的空間和更好的條件 5.以公司共同目標和整體形象為前提,公司提倡個性發揮 6.追求有興趣的工作、誌趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態、樂觀向上的精神 |
人力資源管理思路: 使命:建立一個學習型的組織,為所有希望有所做為的有 能力的人才提供一個發揮他們才能的舞台 1.職位分析、評估和薪資,能力模型和績效管理 核心團隊管理和培養,人力資源需求和招聘策略 2.吸引和激勵優秀人才充分發揮其潛力,是AG登錄方式持續發展 的關鍵; 3.適應快速的變化,是互聯網時代對人才的客觀要求,隻有 堅持學習、不斷發展提高才能跟上時代發展的步伐。 創新是公司的靈魂,是事業發展永恒的原動力 講實話、出實招、辦實事、務實效 尊敬、尊崇自己的職業,以尊敬、虔誠的心靈對待職業, 視自己職業為天職 想到就做、立刻動手,迅速吸收、迅速轉變、迅速行動 | 經營方針: 以市場為導向、以產品和銷售為龍頭、以品牌和服務為支撐、以技術研發為基礎 管理模式: 以人為中心。員工是公司的主人,工作是為了公司和個人一起成長,同時工作更好也是體現自己的價值 以業績為導向,從品德、能力和績效三個方麵綜合評價員工 注重製度化、流程化、規範化建設 重視資源整合,包括技術資源、市場資源、人才資源 效率原則、滿意原則 |